Sélection de projets de référence

CAISSE DES DEPÔTS - (2000 véhicules)

 

Mission : Pilotage appel d'offres

Période : Réalisation 2010 et 2015

Données principales :

  • Analyse des parcs des filiales associées à l’appel d’offres
  • Rédaction du cahier et des marchés

  • Analyse des offres – Choix des titulaires.

 

HEINEKEN France - (1400 véhicules)

 

Mission : Refonte organisation de la gestion du parc auto

Période : Réalisation 2016

Données principales :

  • Audit des procédures de gestion.
  • Préconisation d’une organisation adaptée aux enjeux et contraintes.
  • Choix du « fleeter externe », assistance au déploiement.

 

 

HARMONIE MUTUELLE - (750 véhicules)

 

Mission : Audit fonctionnel

Période : Réalisation 2014

Données principales :

  • Analyse du parc et des dysfonctionnement suite à la fusion.
  • Pistes d’optimisations et de rationalisation de la nouvelle flotte.
  • Élaboration de la nouvelle grille de véhicules
  • Fusion et rédaction des procédures et charte véhicule.

 

 

CONSEIL REGIONAL DE BOURGOGNE - (120 matériels)

 

Mission : Mission d'optimisation

Période : Réalisation 2013

Données principales :

  • Audit du parc automobile, vl, pl, et, engins.
  • Audit des ateliers intégrés.
  • Dimensionnement, rationalisation, réforme
  • Simulation achat vs LLD – Bilan CO2 – Benchmark Collectivités.

 

BPIFRANCE - (700 véhicules)

 

Mission : Pilotage appel d'offres

Période : Réalisation 2014 & 2015

Données principales :

  • Diagnostic du parc.
  • Rationalisation et redéfinition des besoins.
  • Rédaction du cahier des charges.
  • Consultation, Choix des loueurs.
  • assistance au déploiement.

 

Groupe SARETEC - (450 véhicules)

 

Mission : Accompagnement de la création d’un service parc automobile.

Période : Réalisation 2011-2012

Données principales :

  • Rédaction des procédures.
  • Formation et accompagnement des responsables de parc.
  • Déploiement d’un système d’information pour la gestion du parc.

 

 

Groupe CRIT - (600 véhicules)

 

Mission : Pilotage appel d'offres

Période : Réalisation 2011 & 2013

Données principales :

  • Audit du parc automobile.
  • Renégociation amont avec les fournisseurs.
  • Rédaction du cahier des charges techniques.
  • Pilotage appel d’offres, négociation avec les loueurs LLD.
  • Aide au déploiement des nouveaux prestataires.

 

Défis & Stratégies

 

Mission : Assistance à la création d'une société de gestion de flotte en Côte d'Ivoire

Période : Réalisation 2015

Données principales :

  • Etude marché et business plan.
  • Elaboration des services et des grilles tarifaires 
  • Procédures qualité, Conditions générales de vente.
  • Création de la plate-forme de service, réseau de partenaires agrées.