Force de proposition sur le sujet automobile.

Anticipation des évolutions.

Dimensionnement de la flotte.

Réflexion sur la pertinence et le choix des modes de financement.

Organisation de la gestion et des process.

Audit, diagnostic.

Maîtrise des coûts / Optimisation des budgets / Gestion opérationnelle.

Identification des leviers d’économies internes et externes.

Accompagnement dans l’implémentation des solutions.

Conduite d’appels d’offres, rédaction de cahier des charges (Privés – Publics).

Amélioration de la productivité.

Formation / Coaching des responsables de parcs.

Optimisation, déploiement, et, implémentation des processus de gestion, des

systèmes d’informations.

Audit de la flotte automobile / Mise en perspective sous la forme d’un « compte de résultats ».
Rédaction de cahiers des charges, des marché, pilotage des appels d'offres.
Etudes comparatives (Achat / LLD / Indemnités kilométriques).
Intégration des nouvelles dispositions fiscales dans les politiques véhicules.
Conception de chartes automobiles.
Rationalisation du parc.
Optimisation et harmonisation des processus de gestion.
Négociation des achats.
Suivi des recommandations dans le temps.
Assistance à la faisabilité et à la création de « sociétés captives ».