Nos interventions

Stratégique

Force de proposition sur le sujet automobile.

Anticipation des évolutions.

Dimensionnement de la flotte.

Réflexion sur la pertinence et le choix des modes de financement.

Organisation de la gestion et des process.

Tactique

Audit, diagnostic.

Maîtrise des coûts / Optimisation des budgets / Gestion opérationnelle.

Identification des leviers d’économies internes et externes.

Accompagnement dans l’implémentation des solutions.

Conduite d’appels d’offres, rédaction de cahier des charges (Privés – Publics).

Opérationnelle

Amélioration de la productivité.

Formation / Coaching des responsables de parcs.

Optimisation, déploiement, et, implémentation des processus de gestion, des

systèmes d’informations.

Exemples de missions réalisées

 

Audit de la flotte automobile / Mise en perspective sous la forme d’un « compte de résultats ».
Rédaction de cahiers des charges, des marché, pilotage des appels d'offres.
Etudes comparatives (Achat / LLD / Indemnités kilométriques).
Intégration des nouvelles dispositions fiscales dans les politiques véhicules.
Conception de chartes automobiles.
Rationalisation du parc.
Optimisation et harmonisation des processus de gestion.
Négociation des achats.
Suivi des recommandations dans le temps.
Assistance à la faisabilité et à la création de « sociétés captives ».

 

Contact et rendez-vous

Pour toute question ou prise de rendez-vous, vous pouvez nous joindre au numéro de téléphone suivant :


01 41 22 12 27 01 41 22 12 27

 

Vous pouvez aussi vous rendre à notre cabinet:

 

121 rue d'Aguesseau

92100 Boulogne Billancourt

 

Vous pouvez également utiliser notre formulaire de contact.

Actualité

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