Conseil en gestion de parc automobiles

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L'Entreprise

  • COGECAR est une société d’audit et de conseil spécialisée dans les flottes automobiles, et les déplacements professionnels.
  • Démarrée en 2007 elle compte 3 consultants qui détiennent une solide expertise acquise dans le secteur de la gestion de flotte automobile et qui interviennent directement dans les missions. 
  • Plus de 140 missions réalisées depuis sa création.
  • Près d’une centaine de collaborateurs formés chaque année.
  • Une expertise des flottes multi sectorielle, et une connaissance fine de la sphère publique.  

Les Valeurs

  • Nos clients sont au cœur de notre démarche de conseil.
  • Nous proposons à travers une vision transversale l’application des « best practices » du métier pour les accompagner dans la réussite de leurs projets.
  • Nous nous engageons sur les résultats afin d’obtenir des performances quantifiables et durables.
  • Nous créons avec eux un véritable partenariat à tous les niveaux de l’organisation et tout au long du processus de transformation.
  • Nous les aidons à rationaliser leurs dépenses automobiles.
  • Notre cabinet est totalement indépendant et cultive l’excellence et l’impartialité.

 

 

Nos atouts

 

 

  • DES EXPERTISES ÉPROUVÉES

 

 

  • DE SOLIDES ET NOMBREUSES RÉFÉRENCES

 

  • DES PROFILS DE CONSULTANTS EXPÉRIMENTÉS ET COMPLÉMENTAIRES

 

 

  • NOTRE CONNAISSANCE ET NOTRE APPROCHE MÉTIER DES BESOINS DÉPLACEMENTS MULTISECTORIELS

 

Missions & objectifs

 

  • Proposer les solutions de gestion de flottes automobiles, et, d’optimisation des usages pour tous types de segments de véhicules et d’organisations Privées & Publiques.
  • Cibler et cerner rapidement les problématiques afin de fournir des préconisations adaptées, via nos retours d’expériences.
  • Des expériences et des complémentarités dans la gestion de flotte automobile et les solutions fleeter en y intégrant les nouvelles formes de mobilité et le pilotage de grands projets de transformation.
  • Accompagner nos clients dans la conduite du changement lors de missions de reengineering des processus internes tout en permettant la mise en œuvre de solutions vertueuses sur les plans techniques, économiques, et, énergétiques.
 
 

 

 

Références

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